top of page

ענני צורה – פעילות ODT בנושא מנהיגות

  • תמונת הסופר/ת: גל פליקסברודט
    גל פליקסברודט
  • לפני 5 שעות
  • זמן קריאה 5 דקות

מה זה בכלל להיות מנהיג?

רובנו חושבים על מנהיגים גדולים – מפקדים, מנכ״לים, דמויות ציבוריות. אבל מנהיגות אמיתית מתחילה הרבה קודם. היא מתרחשת ברגעים הקטנים של היומיום – כשאנחנו בוחרים להקשיב, כשאנחנו מעודדים מישהו אחר, כשאנחנו לוקחים אחריות בלי שאף אחד ביקש.


אני גל פליקסברודט, משחקולוג חברתי ומנחה סדנאות ODT ביוניטי ODT, ובמהלך השנים למדתי שמנהיגות היא לא מעמד – היא תודעה.

כל אחד מאיתנו מנהיג את חייו, את החלטותיו ואת הסובבים אותו בדרכים ייחודיות לו.

לפעמים זה קורה כשאנחנו מובילים צוות בעבודה, ולפעמים כשאנחנו בוחרים לא לוותר לעצמנו ברגע של קושי.


במאמר הזה נחקור מהי מנהיגות באמת, למה היא חיונית לחיים האישיים והקבוצתיים שלנו, ונחווה דרך פעילות ODT בשם "ענני צורה" איך מתפתחת מנהיגות טבעית מתוך הקבוצה עצמה, גם בלי שאף אחד מתמנה ל"מפקד".


מהי מנהיגות?

מנהיגות היא לא שליטה. היא השפעה.

היא לא ביטוי של כוח – אלא של נוכחות, ביטחון פנימי ויכולת לראות את האחר.

מנהיג טוב לא רק יודע לכוון, הוא גם יודע לעצור, להקשיב, וליצור אמון.


מנהיגות אמיתית מתרחשת כשאנשים בוחרים ללכת יחד, מתוך בחירה ולא מתוך כפייה.

זו היכולת לשדר רוגע בתוך אי־ודאות, לשמור על מיקוד גם כשאין פתרון מיידי, ולתת לאחרים ביטחון שהם מסוגלים.


איפה כולנו מנהיגים בחיים?

בכל מקום שבו יש השפעה – יש מנהיגות:

  • בבית – כשאנחנו בוחרים איך להגיב לילד שמתוסכל.

  • בעבודה – כשאנחנו מציעים פתרון או מכוונים צוות.

  • עם חברים – כשאנחנו מראים דוגמה אישית או מובילים שיח.

  • ואפילו מול עצמנו – כשאנחנו בוחרים להתמיד, להציב גבול או להעז.


במילים אחרות, כולנו מנהיגים קטנים של חיינו – השאלה היא איזה סוג של מנהיגים אנחנו בוחרים להיות.


פעילות ODT על מנהיגות – "ענני צורה"

מטרת הפעילות:

להמחיש כיצד נולדת מנהיגות טבעית בקבוצה, וכיצד הקשבה, גמישות ושיתוף פעולה מאפשרים לקבוצה לנוע יחד לפי "הרוח" המנחה אותה.


הנרטיב:

המשתתפים מוזמנים לדמיין שהחבל שבידיהם הוא ענן – רך, משתנה ונע בהתאם לכיוון הרוח.המנחה הוא הרוח, שמכוונת את הענן להיווצר בצורות שונות.

תפקיד הקבוצה הוא להקשיב לרוח, לנוע בעדינות, לעצב את הענן – ובתוך כך לגלות מי מוביל, מי מקשיב, ואיך כולם יחד יוצרים תנועה הרמונית אחת.


ציוד נדרש:

חבל ארוך המתאים למספר המשתתפים.


מהלך הפעילות:

  1. המשתתפים עומדים במעגל ואוחזים יחד בחבל – “הענן”.

  2. המנחה (הרוח) מנחה: “הענן צריך להפוך עכשיו לצורת משולש”.

  3. לאחר מכן, שלושת המחזיקים בפינות מתבקשים לעצום עיניים, והקבוצה נדרשת לעצב את הענן כך שיהפוך ל־שלושה משולשים.

  4. בשלב הבא, השלושה שפתחו עיניים נשארים ערים, וכל שאר המשתתפים עוצמים עיניים. כעת על הקבוצה לעצב את הענן לצורת ריבוע.

  5. לסיום, כל המשתתפים פוקחים עיניים, והרוח מבקשת: “הענן יהפוך עכשיו לצורה של אדם.” (ואם רוצים ממש לאתגר אז אפשר גם שהאדם הזה יעמוד לגובה).


הקבוצה יוצרת את הדמות יחד, מניחה בעדינות את הענן/אדם על הקרקע – ומשחררת.


פעילות ODT בנושא מנהיגות

שלב הסיכום – האדם שעל הקרקע כמראה למנהיגות

לאחר שהקבוצה מעצבת את הענן בצורת אדם שוכב על הקרקע, המנחה מזמין את המשתתפים להניח בעדינות את החבל וליצור סביבו מעגל שיח.

האדם שעל הקרקע הופך כעת למראה – מייצג את דמות המנהיג שכל אחד רואה בעיני רוחו.


אפשר לפתוח את השיח כך: "אם הצורה הזו הייתה אדם שמנהיג קבוצה – אילו תכונות הייתם מייחסים לו?"


השאלות בשלב זה עוזרות למשתתפים לחבר בין החוויה לבין ההבנה הפנימית של המושג מנהיגות:

  • מה זה אומר בעצם להיות מנהיג?

  • אילו דוגמאות למנהיגות ראיתם במהלך הפעילות?

  • מתי נולדה הנהגה בקבוצה – ומתי היא נעלמה?

  • האם תמיד צריך לדבר חזק כדי להנהיג?

  • מה ההבדל בין מנהיגות של שליטה למנהיגות של הקשבה?

  • אילו תכונות הייתם רוצים לקחת אתכם מתוך הפעילות לחיים האמיתיים?


בשלב זה מתברר שהמנהיגות אינה נמצאת רק במי שדיבר, אלא גם במי שהקשיב, ששם לב לאחר, או שהחזיק את החבל בזמן הנכון.

המשתתפים מבינים שהובלה אמיתית מתרחשת לא רק דרך הוראות – אלא דרך נוכחות, רגישות ואחריות הדדית.


השיחה סביב "האדם שעל הקרקע" מאפשרת לקבוצה לגעת ברעיון של מנהיגות שלמה: כזו שמכירה בחוזקה שלה, אך גם יודעת לנוח, לשחרר, ולאפשר לאחרים להוביל.


שלושה סגנונות של מנהיגות שמתגלים בפעילות

במהלך “ענני צורה” ניתן לזהות שלוש צורות של מנהיגות שמופיעות בקבוצה באופן טבעי:

  • המנהיג המכוון – זה שמוביל קדימה, מציע פתרונות, רואה את התמונה הרחבה.

  • המנהיג המחבר – זה שמוודא שכולם נשמעים, מתאם בין עמדות שונות ויוצר אחדות.

  • המנהיג המרכך – זה שמוריד מתח, מחייך, ומביא אנרגיה רגועה שמאפשרת לאחרים לפרוח.


בדרך כלל, כל אחד מאיתנו מביא שילוב אחר של שלושת הסוגים האלה.

אפשר לשאול את המשתתפים – וגם את הקוראים: “איזה סוג מנהיג אני? ומה הייתי רוצה לחזק בעצמי?”


הרחבה – מנהיגות מעבר למעגל הפעילות

העקרונות שמופיעים בפעילות “ענני צורה” מתקיימים גם בעולם האמיתי:

  • בעבודה – מנהיגות באה לידי ביטוי כשאדם יוזם שיח פתוח בצוות, או מאפשר לעובדים להרגיש בטוחים להביע דעה.

  • בבית הספר – כשמורה בוחר להוביל תלמידים מתוך השראה ולא מתוך פחד.

  • במשפחה – כשאנחנו מרגיעים ילד במצב של לחץ, לא בכוח אלא מתוך דוגמה אישית.


כך מתברר שהמנהיגות האמיתית איננה תכונה של תפקיד, אלא של נוכחות פנימית – היכולת להניע שינוי מתוך אנושיות.


ניתוח משחקולוגי־פסיכולוגי

הנרטיב של “ענן ורוח” מוסיף רובד רגשי ומשמעותי לפעילות.

החבל הופך מסתם אובייקט גשמי לישות חיה – ענן שמגיב, זורם, משתנה.

הקבוצה לומדת שכמו ענן, גם הנהגה טובה אינה נוקשה – היא יודעת להשתנות, להקשיב ולנוע עם המציאות.


כשכולם עוצמים עיניים לסירוגין, נוצר תהליך של אמון הדדי.

כל משתתף חווה גם את תחושת ההובלה וגם את החוויה של להיסמך על אחרים.

ובסיום – כאשר הענן מתעצב לדמות אדם שוכב – נוצרת תמונה של מנהיגות נינוחה, רגועה, שאינה נלחמת אלא מאזנת בין שליטה לשחרור.


בהשראת תיאוריית המנהיגות המעצבת (Transformational Leadership), ניתן לראות כיצד פעילות זו מעוררת השראה ומאפשרת למשתתפים לזהות את עצמם כבעלי השפעה.

המנהיג כאן אינו רק מי שמכוון, אלא מי שמעורר אחרים לראות את עצמם כשותפים לתנועה.


שאלות רפלקציה אישיות לקורא

  • מתי בפעם האחרונה הרגשתי שאני מוביל אחרים, גם בלי שתכננתי?

  • מתי אפשרתי למישהו אחר להנהיג אותי?

  • איך אני יכול לפתח את המנהיגות שלי דווקא דרך הקשבה?

  • באילו רגעים אני “הרוח”, ובאילו אני “הענן”?


סיכום

מנהיגות אמיתית מתחילה בבחירה הפשוטה – להיות נוכח, להקשיב, ולפעול מתוך כוונה.בכל יום אנחנו נתקלים ברגעים שבהם ניתנת לנו הזדמנות להנהיג – במשפחה, בצוות, או אפילו בתוך עצמנו.

הפעילות “ענני צורה” מזכירה לנו שמנהיגות צומחת לא מהצורך להוכיח, אלא מהרצון לחבר.


וכך גם מנחה ODT הוא סוג של מנהיג.

לא כזה שמנחה מתוך סמכות או כוח, אלא כזה שיוצר מרחב בטוח שבו אחרים יכולים לצמוח, להתנסות, ולטעות בלי פחד.

המנחה הוא “הרוח” שמניעה את הענן – לא מכתיבה לו לאן לעוף, אלא מכוונת אותו בעדינות.

הוא מזכיר לקבוצה שמנהיגות טובה היא לא בלהוביל קדימה, אלא בלהניע מבפנים – לעורר באחרים את היכולת להנהיג את עצמם.


רוצים לעורר את המנהיגות שבקבוצה שלכם?

הזמינו סדנת ODT למנהיגות וחיבור קבוצתי ביוניטי ODT, וגלו איך כל אחד יכול להפוך למנהיג חיובי בדרך משחקית וחווייתית.

קראו עוד מאמרים על חיבור, שיתוף פעולה ומשחקולוגיה חברתית בבלוג של יוניטי ODT.


יוניטי גל פליקסברודט

גל פליקסברודט

מנחה ODT לסדנאות גיבוש ומשחקולוג לתהליכים חברתיים משנת 2010.


מעוניינים להזמין מאיתנו פעילות/סדנא?




 
 
 

תגובות

דירוג של 0 מתוך 5 כוכבים
אין עדיין דירוגים

הוספת דירוג

רוצים להתעדכן במאמרים חדשים? הצטרפו לרשימת התפוצה של יוניטי ODT

ותהנו ממאמרים חדשים כל שבוע עם טיפים למנחים, רעיוניות למשחקי ODT, תובנות לחיים ועוד...

bottom of page