פעילות ODT לעובדים: איך אנו בוחרים את משחקי הגיבוש הנכונים?

גל פליקסברודט
16 בפבר׳
זמן קריאה 3 דקות

עודכן: 21 בפבר׳

אין דבר שמחזק את הדינמיקה של צוות עבודה כמו חוויות משותפות שפורצות את גבולות המשרד. דמיינו צוות שמתמודד יחד עם אתגר כמו בניית רפסודה מאולתרת או מציאת פתרונות יצירתיים לפאזל שטח — אלו רגעים שמגלים כישרונות נסתרים ומחברים בין אנשים באופן בלתי רגיל. אבל איך בוחרים את הפעילויות הנכונות שישיגו בדיוק את המטרה הזו? כמשחקולוג לתהליכים חברתיים, אני מביא את התשובות מתוך ניסיון בשטח, ומתוך ההבנה שכל צוות הוא ייחודי בדרכו.

הבחירה של פעילות ODT היא הרבה יותר מהזמנה של משחקים אקראיים. זו אומנות. במאמר הזה, אני, גל פליקסברודט, מנחה ODT, אשתף אתכם בטיפים ורעיונות לבחירת משחקי הגיבוש המושלמים לצוות שלכם.

למה לבחור דווקא בפעילות ODT לעובדים?

אין זה סוד שפעילויות ODT (Outdoor Training) מציעות משהו שאין לו תחליף: סביבה בלתי פורמלית שמאפשרת לעובדים לשבור מחיצות, להתגבש ולבנות אמון. המשחקים מעודדים יצירתיות, שיתוף פעולה ופתרון בעיות תוך כדי כיף טהור.

אבל למה דווקא ODT? התשובה פשוטה: המשחקים הללו בנויים לעורר תחושת אחריות קבוצתית ושייכות. הם מתאימים לכל סוגי הצוותים — בין אם מדובר בקבוצה קטנה שמחפשת חיזוק יחסים ובין אם בצוות גדול שזקוק לחוויה משותפת שתשאיר רושם מתמשך.

מהם הקריטריונים לבחירת פעילות מתאימה?

כדי להתאים פעילות ODT נכונה לצוות, חשוב לשקול מספר גורמים:

מטרות הפעילות: האם המטרה היא גיבוש, פתרון קונפליקטים, או שיפור התקשורת?
אופי המשתתפים: גילים, רקעים ותחומי עניין שונים דורשים התאמה של אופי הפעילות.
לוגיסטיקה וציוד: יש פעילויות הדורשות מקום פתוח או ציוד מיוחד, ויש אחרות שיכולות להתבצע עם מינימום משאבים.

משחקים שכובשים כל צוות

משחקי אנרגיה ושבירת קרח

לפעמים, כל מה שצריך כדי להפעיל צוות זה משחק מהיר ומצחיק כמו "העברת ההולה הופ" — משחק שבו המשתתפים צריכים להעביר חישוק בין חברי הצוות מראש לראש מבלי להשתמש בידיים. פעילות כזו מתאימה במיוחד להתחלה של יום פעילות. יש גרסה דומה בה המשתתפים מתבקשים להחזיק את הידיים בכדי להעביר את החישוק, אך דווקא פעולה שכזו הכוללת מגע כבר בתחילת היום יכולה לשבור את כל האווירה בין המשתתפים ולייצר מצב של אי נוחות.

משחקי משימה משותפים

משחקים כמו "בניית גשר" או "העברת כדור משותפת" הם דוגמאות לפעילויות שדורשות תיאום מלא בין המשתתפים. במשחק "בניית גשר", לדוגמה, הצוות צריך להשתמש בחומרים זמינים כמו חבלים וקרשים כדי ליצור גשר שמסוגל לשאת משקל מסוים. במשחק "צנרת בסרט", המשתתפים צריכים להעביר כדור דרך מסלול תוך שימוש בכלים כמו צינורות ומחברים, מבלי שהכדור ייפול. אלה משחקים שבהם אין מנצחים ומפסידים — יש רק צוות שעובד יחד כדי להשיג מטרה משותפת.

משחקי אמון

המשחק הקלאסי שבו אחד המשתתפים נופל אחורה ונסמך על חברי הצוות שיתפסו אותו הוא לא סתם משחק ישן וטוב. זו חוויה שבונה אמון בדרכים שאי אפשר להסביר במילים. אבל מה אם הייתי לוקח את הצוות שלכם למסע של בניית מגדל קוביות עם מנוף כשחלק מהמשתתפים לא שומעים, חלק לא רואים השאר קשורים זה לזה ברגליים? יש מגוון תרגילי אמון שנועדו להעביר את התחושה בצורות שונות ומגוונות אך לא כל תרגיל אמון יתאים לקבוצה שלכם. כמנחה אני משאיר את בחירת תרגילי האמון לסוף הפעילות, וזאת רק לאחר שהרגשתי ובחנתי את הדינמיקה בקבוצה ואת מוכנותה להתמודד מול משחק המצריך אמון באחרים.

איך זה נראה בשטח?

לא מזמן, הנחיתי פעילות לצוות של 20 עובדים בחברת סטארט-אפ. בתחילת הפעילות, הייתה תחושת ניכור בין חלק מחברי הצוות, במיוחד לאור העובדה שהם עבדו מרחוק במשך חודשים. במהלך משחקי המשימה, נתקלנו באתגר כשהיה קושי לתאם את התקשורת בין כולם. אחרי שזיהיתי את הבעיה, הצעתי תרגיל שמחייב כל אחד לשתף פעולה בצורה מובנית יותר, והתגובה הייתה מדהימה — הצוות הצליח לפתח דפוסי עבודה חדשים שסייעו להם גם בעבודה היומיומית. המטרה שלהם הייתה שיפור התקשורת הבינאישית. התחלנו במשחקי שבירת קרח כדי להקל על האווירה, המשכנו במשחקי משימה שדרשו פתרון בעיות, וסיימנו במעגל שיתוף שבו כולם הביעו תחושת סיפוק וגאווה.